Et si oui, quand ? En matière d’ assertivité, la question se pose quelquefois et la réponse traditionnelle nous semble évidente : la personne assertive ne doit pas se justifier. Surviennent alors généralement le distinguo entre « justifier » et « expliquer » et les sempiternels : « je neRead More
24
Avr
2016
24
Avr
2016
Assertivité : trois compétences pour la développer
- By: Julie
- On: 24 avril 2016
- Categories: Efficacité interpersonnelle
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Je plaide souvent pour le développement de l’assertivité. Il m’arrive régulièrement de dire en formation que c’est le meilleur cadeau que l’on puisse se faire… et faire à celles et ceux qui nous entourent. J’aime également, pour ce qui est de sa pratique au sein de nos organisations, l’appellation d’impertinence constructive chèreRead More
24
Avr
2016
Leadership : le manager/coach ne fait que la moitié du travail
- By: Julie
- On: 24 avril 2016
- Categories: Efficacité collective
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Quant à l’intrapreneur, il n’en fait que le quart. Le manager coach est depuis une dizaine d’années érigé en modèle à suivre. En lisant hier l’intéressant article de Bénédicte de Raphaélis Soissan (entreprise : les hauts potentiels sont morts, vive les intrapreneurs), je n’ai pu m’empêcher de penser à uneRead More
24
Avr
2016
Assertivité et communication : qu’a vu ma caméra ?
- By: Julie
- On: 24 avril 2016
- Categories: Efficacité interpersonnelle
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Assertivité et communication : il est essentiel de distinguer ce que je peux présenter comme des faits ! Lorsque qu’on évoque le thème « assertivité et communication », il est important de distinguer les faits de deux autres éléments : leur impact sur nous (ressenti, émotions, …) ; et ceRead More
25
Mar
2016
Agenda et to do list : qu’y inscrire ?
- By: Julie
- On: 25 mars 2016
- Categories: Efficacité personnelle
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Une partie de notre stress résulte de la crainte que nous avons d’oublier quelque chose. Notre mémoire vive ne peut en effet retenir qu’un nombre restreint d’éléments. Or, notre mémoire est aujourd’hui beaucoup plus sollicitée qu’auparavant : nous recevons sans cesse des courriels, des messages, des sms, nous ratons des appels,Read More
5
Mar
2016
Manager c’est (aussi) élargir le terrain de jeu au lieu du terrain de JE.
- By: Julie
- On: 5 mars 2016
- Categories: Efficacité collective
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Elargir la zone de délégabilité La délégabilité ? Kezako ? Je vous le concède aisément, le néologisme n’est pas des plus élégants. Je n’ai pourtant rien trouvé de mieux (mais proposez : je suis preneur de vos bonnes idées) pour exprimer ce qui m’est apparu évident alors que je formaisRead More
5
Mar
2016
L’habit de ne fait pas le leader
- By: Julie
- On: 5 mars 2016
- Categories: Efficacité collective
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Dans cet article et après une brève introduction faisant référence à l’entreprise libérée, je proposerais deux analogies permettant de s’interroger sur le rôle du « chef », du « leader », du « dirigeant » (biffez les mentions qui vous ennuient). Je suggérerais ensuite qu’on augmente le pouvoir de ceux-ciRead More
4
Fév
2016
L’empathie est-elle égoïste ?
- By: Julie
- On: 4 février 2016
- Categories: Efficacité interpersonnelle
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Empathie responsable… J’avais il y a quelques temps posté un message LinkedIn dans lequel je faisais état de ce qui m’avait traversé l’esprit juste avant de me lever, alors que le cerveau hésitait entre somme et veille. Mes pérégrinations mentales semi-conscientes m’avaient amenées de « en partie responsable » àRead More
11
Sep
2015
Pleine conscience : ni miracle, ni promesse… Une voie à explorer
- By: Julie
- On: 11 septembre 2015
- Categories: Mindfulness
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Cet article résulte en fait de ma lecture l’intéressant article de Denis Bismuth (voir lien en fin d’article). Il nous propose une réflexion sur l’utilisation de la Pleine Conscience dans le monde du travail. L’auteur nous met en garde contre la « gadgetisation » dont pourraient souffrir la Pleine Conscience et laRead More
4
Sep
2015
Entreprise « libérée » : le bénéfice du doute…
- By: Julie
- On: 4 septembre 2015
- Categories: Efficacité organisationnelle
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Depuis quelques temps, je suis tiraillé entre enthousiasme et méfiance par rapport au concept d’« entreprise libérée » et au management collaboratif. Enthousiasme suite à mes rencontres avec Isabelle Tegenbos et ses collègues (SPF Sécurité Sociale), Laurent Ledoux (SPF Mobilité), Frédéric Laloux (Reinventig organizations), Bertrand Bailly (Davidson Consulting) ou GeoffroyRead More